استراتژی توسط فرهنگ هضم میشود، معناگرایی در رفتار سازمان جلوتر از برنامههای سازمان اجازه میدهد اعتقاد و انگیزه کارکنان برای خدمت به جامعه از مسیر کسبوکار فراتر از دامنه خدمات و محصولات، موثر واقع شود
کلید انضباط است، انگیزه ما مبتنی بر انضباطی گسترده بین اعضای تیم برای همکاری تیمی، اجرای نگرشمان بشکلی چابک همراه با آزمون خطا برای خلق نوآوری در مسیر رهبری صنعت است، ما نیاز داریم پیشگام باشیم تا مطمئن شویم آیندهای که میخواهیم ساخته شود
انتقال قدرت بصورت یک مکانیک ساده یعنی شایسته سالاری اجازه میدهد دامنه مسئولیت هر شخص در داره وظایف شخصی و تیمی به اندازه خواستههایش گسترده شده و در سازمان تاثیرگذار باشد، ما به چالش نه نمیگوییم و از آن بعنوان یک موهبت استقبال میکنیم